Строим отделы продаж "под ключ", которые генерируют доход без Вашего личного участия, по всей России!




Как построить отдел продаж, который будет генерировать доход без личного участия владельца компании за 12 недель

План построения отдела продаж за 12 недель

Если вы устали быть лучшим продажником и сотрудником компании, то скачайте понедельный план построения отдела продаж и начинайте действовать!

Вам знакомы эти проблемы?

Менеджеры не делают нужного количества звонков и не успевают обрабатывать заявки

Вам постоянно не хватает времени и вы понимаете, что теряете свою прибыль

Вы погрязли в рутине управления компанией и некогда заниматься отделом продаж 

У Вас больше нет энергии, чтобы создавать отдел заново

Устали искать достойных продажников и руководителей

Сильные менеджеры либо выросли, либо уволились 

Вы тратите силы и время на обучение нового менеджера, а он увольняется — каждый раз одно и тоже 

Руководители постоянно объясняют свои «провалы» а результата все нет и нет

Результаты клиентов по проектам "Отдел продаж"

254%

Средний рост прибыли по проектам

3 месяца

Средний срок вывода на плановые показатели нового отдела продаж

5 056 000

Средний объем продаж на нового менеджера

Вот какие задачи вы можете решить с компанией Бизнес-Эксперт: 

Все продукты направлены на увеличение и делегирование продаж компании

ТРЕНИНГ "АКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ"

Корпоративный тренинг разработанный под ваш отдел продаж с использованием упражнений и примеров продажи продукта компании заказчика.

Мощный теоретический блок

Закрепление на практике

Упражнения по методике "включатель продаж" 

49 999 руб/день

ПОСТРОЕНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ ПО МЕТОДУ "ЛЕДОКОЛ"

Индивидуальная работа по построению отдела продаж за 12 недель "под ключ". 

Теоретический блок на обучающем портале 

12 модулей с поэтапным внедрением

Разработаем пакет документов (регламенты, инструкции, книга продаж)

Настроим AmoCrm или Bitrix24 под ваш отдел продаж

Наймем новых менеджеров по продажам

Поставим систему управления по показателям 

Внедрим современную систему мотивации

Поможем дойти до результата


Стоимость рассчитывается под проект

НАСТРОЙКА CRM СИСТЕМЫ "ПОД КЛЮЧ"

Специалист настроит AmoCrm или Битрикс24 для вашей компании

Составим техническое задание с описанием процесса продажи

Поможем с выбором лицензии

Настроим воронки продаж

Настроим карточки сделки, компаний, контактов

Сделаем интеграцию сайта и IP телефонии

Специалист проведет обучение для менеджеров по продажам

В течение 3 месяцев бесплатная техническая поддержка crm

от 50 000 руб

ШКОЛА РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ

Очная групповая программа обучения руководителей отдела продаж (4 субботы)

Мощный блок теории с 47 инструментами для отдела продаж

Отработка на практике ключевых процессов (планерки, собеседования, обучение сотрудников

Шаблоны для управления по показателям

Домашние задания на разработку отчетов, скриптов, мотивации

Личная консультация Александра Гич для каждого участника

от 59 990 руб

СКРИПТЫ ПРОДАЖ с конверсией 87%

Разработаем скрипт  продаж для вашей компании

Выстроим правильную структуру для звонка или встречи

Проработаем речевые шаблоны, для ключевых ситуаций 

Проработаем ответы на возражения

Проработаем стратегию закрытия сделки

Проведем обучение работе со скриптом для сотрудников

от 49 990 руб

Какие результаты могут быть у вас?

Давайте рассмотрим 3 сценария...

Нет отдела продаж

Есть отдел продаж

После ПЕРЕЗАГРУЗКИ

Не знаю с чего начать...

Менеджеры не делают нужного количества звонков и встреч...

Для вас полностью «прозрачна» структура работы отдела продаж, вы можете контролировать свой отдел в один клик со смартфона.

Как нанять толковых продажников?

Менеджеры не отрабатывают заработную плату...

Менеджеры приносят от 500 000 рублей валовой прибыли ежемесячно.

Не понимаю, сколько им платить?

Менеджеры пассивны в продажах...

Современная система мотивации действительно двигает продажников на подвиги.

Как управлять продажниками, чтобы они выполняли мои задачи?

Менеджеры забывают позвонить клиенту и не доводят его до продаж...

CRM и удаленный контроль качества контролирует каждый шаг ваших менеджеров и присылает вам отчеты.

Как мне удержать хороших сотрудников?

Постоянная текучка кадров...

Результативные сотрудники остаются в системе, «бездельники» вылетают в первые 1-2 недели.

Как научить менеджеров по продажам круто продавать?

Конкуренты постоянно снижают цены...

Менеджеры закрывают сделки на 30% эффективнее чем ваши «коллеги».

Где брать клиентов, которые будут готовы покупать наш продукт за нашу цену?

Клиенты постоянно просят снижать цены...

Правильно выбранный целевой рынок позволяет снизить затраты на маркетинг и продавать до 4 раз дороже.

Какой план выставлять новому сотруднику?

Новый сотрудник несколько месяцев не приносит результата...

Каждый сотрудник идет по контрольным точкам развития, выполняя все более сложные задачи, план продаж растет от месяца к месяцу. 

Средний срок на плановые показатели для нового менеджера 2-3 месяца.

Как правильно вести клиентскую базу?

После ухода сотрудника все что он наработал рушится и приходится начинать заново

При смене ответственного менеджера, клиент даже не замечает разницы, вся информация есть в CRM.

Ваш наставник

Александр Гич


Опыт работы

  • С 2000 по 2008 год совмещал работу в Городской Клинической Больнице в качестве врача травматолога с предпринимательской деятельностью в сфере продаж
  • 2008 Производственная компания «Окна города», директор
  • 2011 Дилерский Центр Nissan, компания «Авторитет-Авто», менеджер-корпоративных продаж
  • 2012 Дилерский Центр УАЗ, компания «Автомолл-Приморье», Исполнительный директор
  • 2013 Мультибрендовый автодилер, компания Восток-СВ, заместитель генерального директора
  • 2014 Компания по комплексному оснащению предприятий торговым, складским оборудованием и технологическим оборудованием, руководитель отдела продаж
  • 2015 Консалтинговое агентство Бизнес-Эксперт, бизнес консультант по маркетингу и продажам
  • Бизнес-консультант, эксперт по построению отдела продаж за 12 недель по авторской методике "Ледокол";

  • Более чем 20-летний опыт в продажах и маркетинге;
  • Автор программы "Школа руководителя отдела продаж" при консалтинговом агентстве "Успех";
  • Основатель и ведущий консультант компании «Бизнес-Эксперт»
  • Запуск 3 успешных StartUP проектов, выведение одного из них на доход 600 млн. в год за 3 месяца

 


За 2015 – 2021 годы проведено:


  • 1432 консультации с предпринимателями и руководителями предприятий по всей России;
  • 49 мастер классов для предпринимателей в Сбербанке и Центре развития предпринимательства;
  • 4 потока групповой программы "Школа РОПа", которую прошло 58 руководителей отделов продаж;
  • 8 потоков групповых коучинговой программы для владельцев предприятий, которую прошло 134 владельца бизнеса;
  • более 2000 собеседований на вакансии в отделах продаж, нанято более 200 сотрудников;
  • 81 индивидуальный консалтинговый проект
  • Разработана авторская методика построения отдела продаж "Ледокол", благодаря которой вы неизбежно построите отдел продаж, который будет продавать вместо вас.

 

В каких сферах бизнеса наши технологии уже показали быстрый результат:

Компания по производству и продаже пластиковых окон;

Строительные материалы: фасады, кровля, общая стройка;

Оптовые продажи моторного масла;

Дилерские центры по продаже автомобилей (автосалоны);

Комплексное оснащение торговым оборудованием супермаркетов;

Комплексное оснащение технологическим оборудованием ресторанов и кафе;

Комплексное оснащение складов и логистических комплексов;

Стоматологическая клиника;

Производство и дистрибуция запасных частей для автомобилей;

Автосервисы;

Производство и продажа натяжных  потолков;

Клининговые услуги для предприятий и населения;

Дополнительное образования для школьников;

Продажа цветов и флористика;

Автоматизация розницы ЕГАИС;

Транспортно-экспедиционные услуги;

Оптовые продажи косметики;

Поставки расходных материалов и имплантов для стоматологии;

Оптовые продажи рыбопродукции;

Онлайн школы;

Продажа тренингов;

Продажа консалтинговых услуг;

и т. д.

Вот такие результаты получили конкретные компании:

Некоторые проекты, над развитием которых, работала наша команда

Некоторые проекты, над развитием которых, работала наша команда вы можете посмотреть в полной версии сайта (сейчас включена мобильная версия)

Авто Лига, осень 2015 г.

независимый автосервис

  • Переработаны макеты наружной рекламы, что сразу же дало поток новых клиентов в сервис 
  • Увеличено на 27% количество повторных продаж за счет работы с продуктовой линейкой и клиентской базой
  • Материальная мотивация администраторов сервиса привязана к результату продаж, внедрен план продаж
  • Прописана программа адаптации для новичков - срок внедрения сотрудника в работу 14 дней
  • По итогу года компания заняла по росту продаж 1 место в холдинге Приморавтотранс

Сона-Плюс, лето 2016 г.

Сеть стоматологических клиник

  • Переработана система материальной мотивации для администраторов, с привязкой к результату работы
  • Настроена работа с текущей клиентской базой
  • Увеличена на 34% конверсия телефонных звонков за счет внедрения скриптов телефонных продаж для администраторов
  • Проведено обучение персонала клиники технологии продаж
  • Прописана программа адаптации для новичков - срок внедрения сотрудника в работу 7 дней

ОЛЛ Трейд 2016 - 2017 г.

дистрибьютор корейской косметики

  • Нанято 6 сотрудников в отдела продаж
  • Разработана система материальной мотивации
  • Расширена клиентская база по России - более 100 клиентов
  • Средний результата менеджера по продажам за 3 месяца 1 миллион рублей выручки в месяц с нуля
  • Внедрена CRM Битрикс 24 с IP телефонией, e-mail маркетинг
  • Прописана программа адаптации для новичков - срок внедрения сотрудника в работу 7 дней
  • Удаленный контроль качества работы отдела продаж

Не нашли себя в списке?

Этот план подойдет 99% компаний, но мы можем 

адаптировать его для вашей компании!


Чем вы отличаетесь от других?


В начале проекта мы подписываем соглашение о конфиденциальности и прописываем в договоре конкретные результаты, которые вы получите в результате проекта, если вы не достигаете этих результатов мы возвращаем вам деньги или доводим до нужного результат без дополнительной оплаты.

Благодаря такому подходу мы просто не имеем права работать неэффективно, ведь на кону наша репутация и вознаграждение. За 3 года, мы только один раз возвращали деньги заказчику.

Наши клиенты не афишируют себя широко, как и вы, я думаю не станете. Но для заинтересованных в совместной работе мы даем контакты клиентов, которые готовы нас вам рекомендовать.



КЛЮЧЕВЫЕ ШАГИ ПРОЕКТА

1.

Разбираемся на каком рынке работает ваша компания? 
Кто ваши клиенты и конкуренты?

Выстраиваем стратегию привлечения платежеспособных клиентов 
и закрытия сделок (ЭТО ВАЖНО)

2.

3.

Определяем структуру отдела продаж 
(классический, двухуровневый, трехуровневый)

Разрабатываем материальную мотивацию, которая «заряжает» менеджера на выполнение задач собственника компании

4.

5.


Готовим документальную часть:

  • Регламенты работы и взаимодействия с другими отделами;

  • Регламент адаптации сотрудника;

  • Книга продаж (содержит всю технологию продаж и все технические материалы для вашей компании);

  • Эффективные алгоритмы звонков и встреч, переписки;

  • Разработать продающие материалы, которые помогут закрывать сделки;


Нанимаем сотрудников и выводим их на результативную работу

в срок от 5 до 10 дней

6.

7.

Внедряем CRM систему для отслеживания каждой сделки 
и каждого контакта с клиентом

Приводим работу сотрудников к единому стандарту продаж вашей компании

8.

9.

Запускаем лидогенерацию (привлечение потенциальных клиентов)

С помощью удаленного отдела качества ведем контроль за выполнением 
нормативов активности (звонки, встречи, коммерческие предложения) и выполнением регламентов и инструкций менеджерами 
и доводим сотрудников до результата!

10.


У вас есть вопросы, может мы уже ответили

на них ниже?

Я в бизнесе больше 10 лет, много видел… 


Среди наших заказчиков есть люди, которые в бизнесе по 20 и даже 30 лет. Результаты компании зависят не от возраста компании, а от подхода. Мы как раз предлагаем подход, который используется в лучших компаниях России и мира.


Мой бизнес особенный... у меня специфика

My business is difference – любимая фраза бизнесменов всего мира и действительно каждый бизнес особенный. Мы как раз специализируемся на том, чтобы адаптировать передовые технологии для того, чтобы их можно было успешно использовать в малом и среднем бизнесе.

Во Владивостоке нет толковых специалистов...

Соглашусь специалистов, которые способны дать результат мало не только во Владивостоке, но и в России. Все это от того, что предприниматели часто покупают некую выполненную для них работу. Мы всегда говорим с заказчиком о конкретном результате.

Я не доверяю консультантам...

Сегодня рынок консалтинга в России переживает стадия своего роста и становления. Как и в любом другом развивающемся рынке, здесь немало людей, которые не имеют ни опыта, ни компетентности и не способны дать вам результат, отличить таких людей просто у них нет кейсов и законченных проектов, обычно они ссылаются на литературные примеры.

У нас полно кейсов и клиентов, готовых дать обратную связь о совместной работе.


Я не доверяю консультантам...

Сегодня рынок консалтинга в России переживает стадия своего роста и становления. Как и в любом другом развивающемся рынке, здесь немало людей, которые не имеют ни опыта, ни компетентности и не способны дать вам результат, отличить таких людей просто у них нет кейсов и законченных проектов, обычно они ссылаются на литературные примеры.

У нас полно кейсов и клиентов, готовых дать обратную связь о совместной работе.


Я не доверяю консультантам...

Сегодня рынок консалтинга в России переживает стадия своего роста и становления. Как и в любом другом развивающемся рынке, здесь немало людей, которые не имеют ни опыта, ни компетентности и не способны дать вам результат, отличить таких людей просто у них нет кейсов и законченных проектов, обычно они ссылаются на литературные примеры.

У нас полно кейсов и клиентов, готовых дать обратную связь о совместной работе.


Мы разделяем ваши риски благодаря 100% юридической гарантии результата, 
который мы с вами прописываем в договоре.


Используйте план построения отдела продаж, вы можете использовать его в трех вариантах:


  1. Внедрить его самостоятельно;
  2. Внедрить его помощью наёмного РОПа; 
  3. Привлечь нашу команду для внедрения.

Через 1 минуту вы получите 12-ти недельный план построения отдела продаж...

ИП Гич Александр Александрович

ОГРНИП 313254332600021

Адрес:

г. Владивосток, ул. Карбышева 11

+ 7 914 790 38 63